Του Χρ. Κίτσιου

Το πρώτο βήμα για την επέκταση των δραστηριοτήτων του και στις υπηρεσίες Αποκατάστασης και Αποθεραπείας έκανε ο όμιλος Ιασώ υπογράφοντας ιδιωτικό συμφωνητικό με την Φιλοκτήτης και μετόχους της για διαπραγματεύσεις σύστασης εταιρείας συμμετοχών.

Το Κέντρο Αποκατάστασης και Αποθεραπείας «Φιλοκτήτης», υπό το βάρος και των μεγάλων καθυστερήσεων πληρωμών από τα ταμεία εμφανίζει το τελευταίο διάστημα πρόβλημα ρευστότητας με αποτέλεσμα οι μέτοχοί του να αναζητούν λύσεις ταμειακής του ενίσχυσης.

Σε γενική συνέλευση που πραγματοποιήθηκε στις 25/9 το θέμα της κεφαλαιακής ενίσχυσης τέθηκε επί τάπητος με κάποιους εκ των μετόχων να προτείνουν την είσοδο στην εταιρεία με την μορφή στρατηγικού επενδυτή του γνωστού εφοπλιστή κ.

Β. Ρέστη.

Η πλευρά του εφοπλιστή δήλωσε διατεθειμένη να βάλει άμεσα 5 εκατ. ευρώ στο Κέντρο Αποκατάστασης και για να ξεπερασθούν τα τεχνικά προβλήματα της διενέργειας αύξησης σε τιμή χαμηλότερη της ονομαστικής προτάθηκε η λύση σύστασης εταιρείας ειδικού σκοπού στην οποία η πλευρά Ρέστη θα έβαζε μετρητά και οι μέτοχοι της Φιλοκτήτης μετοχές του Κέντρου.

Έτσι η εταιρεία ειδικού σκοπού θα μετασχηματιζόταν σε Συμμετοχών της Φιλοκτήτης και θα μπορούσε να την χρηματοδοτήσει άμεσα έναντι μελλοντικής αύξησης κεφαλαίου. Η πρόταση Ρέστη παρ ότι συζητήθηκε δεν ετέθη σε ψηφοφορία.

Και αυτό γιατί όπως φαίνεται οι μέτοχοι της Φιλοκτήτης είχαν ήδη διενεργήσει διερευνητικές κρούσεις στον όμιλο Ιασώ στις κλινικές του οποίου άλλωστε κάποιοι είναι μέτοχοι.

Επαφές που εξελίχθηκαν γρήγορα σε φλερτ και ακόμη πιο γρήγορα σε αρραβώνα. Ιασώ και μέτοχοι της Φιλοκτήτης που αντιπροσωπεύουν το 69,94% του μετοχικού της κεφαλαίου υπέγραψαν ιδιωτικό συμφωνητικό για διαπραγματεύσεις σύστασης εταιρείας συμμετοχών της Φιλοκτήτης.

Η φόρμα είναι περίπου αντίστοιχη αυτής που είχε προτείνει η πλευρά Ρέστη. Στην Συμμετοχών που θα συσταθεί η Ιασώ, μητρική του ομώνυμου ομίλου, θα εισφέρει μετρητά και οι μέτοχοι της Φιλοκτήτης τις μετοχές τους αλλά και μετρητά.

Το πόσα λεφτά θα μπουν από Ιασώ και μετόχους της Φιλοκτήτης και με τι ποσοστό θα συμμετέχουν στην εταιρεία συμμετοχών του Κέντρου Αποκατάστασης θα αποφασισθεί αφού ολοκληρωθεί o νομικός, οικονομικός, εμπορικός και τεχνικός έλεγχος στην Φιλοκτήτης για λογαριασμό της Ιασώ.

Οι έλεγχοι θα διενεργηθούν από ανεξάρτητους ορκωτούς και την Εθνική Τράπεζα

Ταυτόχρονα θα εκπονηθεί και business plan για το Κέντρο Αποκατάστασης. Βάσει του ιδιωτικού συμφωνητικού όλες οι παραπάνω ενέργειες καθώς και οι διαπραγματεύσεις για την Συμμετοχών προβλέπεται να έχουν ολοκληρωθεί εντός διμήνου οπότε λήγει και η περίοδος αποκλειστικότητας στις διαπραγματεύσεις που δόθηκε από την Φιλοκτήτης στην Ιασώ.

Το στοίχημα της αλλαγής φιλοσοφίας και τρόπου δουλειάς στην Φιλοκτήτης

Το κέντρο αποκατάστασης και αποθεραπείας Φιλοκτήτης ξεκίνησε την λειτουργία του πριν μερικά χρόνια και αποτέλεσε την μεγαλύτερη επένδυση στον τομέα της αποκατάστασης που διενεργήθηκε στην Ελλάδα.

Κατά την περσινή χρονιά ( χρήση 2009) ο κύκλος εργασιών της Φιλοκτήτης ανήλθε στα 7,9 εκατ. ευρώ έναντι 6 εκατ. ευρώ το 2008 σημειώνοντας αύξηση κατά 31,86%. Το κόστος πωλήσεων ανήλθε στα 6,8 εκατ. ευρώ και το μικτό κέρδος στο 1 εκατ.

ευρώ.

Με τα έξοδα διοίκησης να διαμορφώνονται στα 1,9 εκατ. ευρώ και τα λειτουργίας διάθεσης στις 312 χιλ ευρώ, παρά την εμφανή προσπάθεια μείωσης τους, σε σχέση με το 2008, το Κέντρο Αποκατάστασης εμφάνισε ζημιές 1,2 εκατ. ευρώ σε επίπεδο λειτουργικών αποτελεσμάτων έναντι 1,97 εκατ.

ευρώ το 2008

Οι προ φόρων ζημιές ανήλθαν σε 2,5 εκατ. ευρώ και οι μετά φόρων σε 2,2 εκατ. ευρώ. Τα ίδια κεφάλαια μειώθηκαν στα 26,6 εκατ. ευρώ, ενώ η Φιλοκτήτης βαρύνεται από μακροπρόθεσμα δάνεια 18,6 εκατ. ευρώ και βραχυπρόθεσμα 6,7 εκατ.

ευρώ.

Το στοίχημα για το Κέντρο Αποκατάστασης είναι να καταστεί αυτοχρηματοδοτούμενο. Στοίχημα που για να κερδηθεί σύμφωνα με κύκλους του Ιασώ θα πρέπει να αλλάξει η λειτουργία φιλοσοφίας του ώστε να μειωθεί ο χρόνος νοσηλείας και να αυξηθούν οι εξωτερικές επισκέψεις για αποκατάσταση και αποθεραπεία.

Μια τέτοια κίνηση θα εξορθολόγιζε τα έξοδα.

Ταυτόχρονα, εκτιμάται ότι απαιτείται να καταβληθεί προσπάθεια για σύναψη συμβάσεων με ασφαλιστικές καθώς το κόστος αποθεραπείας και αποκατάστασης παραμένει υψηλό.

Τα βραχυπρόθεσμα δάνεια του αυξήθηκαν κατά 3 εκατ. ευρώ λόγω της ανάγκης χρηματοδότησης με κεφάλαιο κίνησης εξαιτίας της αύξησης του κύκλου εργασιών της και των απαιτήσεών της από πελάτες ( 4.8 εκατ. ευρώ από 3,6 εκατ. ευρώ).

Από τις 20 Σεπτεμβρίου ξεκίνησε και η περίοδος αποπληρωμής δόσεων ομολογιακών δανείου ύψους 16,6 εκατ. ευρώ το ένα και 3,5 εκατ. ευρώ το άλλο. Για το πρώτο η τριμηνιαία δόση ανέρχεται σε 325,6 χιλ ευρώ και για το δεύτερο σε 68.654 ευρώ.

 

Πηγές:
euro2day.gr

Ειδήσεις υγείας σήμερα
Hλεκτροεγκεφαλογράφημα: Πώς θα μπορούσε να βοηθήσει ανθρώπους με παράλυτα άκρα
Πώς θα αντιμετωπίσω την αναβλητικότητά μου
ΠΕΦ: Στρατηγική αυτονομία, επενδύσεις και σταθερό πλαίσιο για τη φαρμακευτική πολιτική 2026 - 2030