Με σύμπραξη δημόσιου-ιδιωτικού τομέα το νέο νοσοκομείο ανατολικής Αττικής

Γράφει ο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΑΡΑΓΙΩΡΓΟΣ

Με σύμπραξη δημόσιου και ιδιωτικού τομέα (ΣΔΙΤ), αναμένεται να ανεγερθεί το γενικό νοσοκομείο Ανατολικής Αττικής, στο χώρο του ‘Νταού’ Πεντέλης.

Το Παιδοψυχιατρικό νοσοκομείο Αττικής αλλάζει χαρακτήρα, καθώς η αποασυλοποίηση βρίσκεται στην τελική της φάση. Στο ίδρυμα νοσηλεύονται σήμερα μόλις 12 από τα 100 παιδιά που φιλοξενούνταν πέρυσι.

Η διοικήτρια του νοσοκομείου κ. Γεωργία Σιδέρη ανακοίνωσε ότι αναμένεται σύντομα να μεταφερθούν τέσσερις παιδοψυχιατρικές κλινικές του στα νοσοκομεία Παίδων Πεντέλης, ‘Σισμανόγλειο’, ‘Αγλαΐα Κυριακού’ και ‘Ασκληπιείο’ Βούλας.

Θα παραμείνουν σε λειτουργία και θα ενισχυθούν τα εξωτερικά ιατρεία του ‘Νταού’, ενώ στο χώρο του τέως ψυχιατρείου θα λειτουργήσει εθνικό κέντρο αναφοράς αυτισμού.

Το Παιδοψυχιατρικό νοσοκομείο βρίσκεται σε ένα οικόπεδο εμβαδού 460 στρεμμάτων. Στο χώρο αυτό, αναμένεται να ανεγερθεί ένα γενικό νοσοκομείο δυναμικότητας 440 κρεβατιών, εμβαδού 100 στρεμμάτων και κόστους περίπου 100 εκατομμυρίων ευρώ.

Για το νοσοκομείο αυτό έχει εκπονήσει σχετική μελέτη σκοπιμότητας η Εθνική Σχολή Δημόσιας Υγείας (ΕΣΔΥ). Στη μελέτη αναφέρεται, μεταξύ άλλων, ότι από το συνολικό εμβαδόν του νέου νοσοκομείου, περίπου το 67% αφορά λειτουργικούς χώρους (τμήματα, μονάδες), ενώ το υπόλοιπο 33% αφορά υποστηρικτικούς χώρους λειτουργίας (διάδρομοι, χώροι ασανσέρ).

Για την εφαρμογή του θεσμού των ΣΔΙΤ, η πρόταση αναφέρει τα εξής:

‘…Ο δημόσιος τομέας θα μπορούσε να προσφέρει την έκταση ανέγερσης του νέου νοσοκομείου. Ο ιδιωτικός τομέας θα αναλάβει τον σχεδιασμό, την οργάνωση και χρηματοδότηση της κατασκευής του νέου νοσοκομείου, το οποίο ουσιαστικά περιλαμβάνει το κόστος μελετών, κτιριακών – ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων και ενδεχομένως μέρος του ιατροτεχνολογικού και λοιπού εξοπλισμού.

Δεδομένου ότι το παραπάνω κόστος είναι ιδιαίτερα υψηλό, πιθανότατα να συμμετέχει στο κόστος προμήθειας του σχετικού εξοπλισμού και το Δημόσιο. Το λειτουργικό κόστος από τις παρεχόμενες υπηρεσίες αναλαμβάνει ο ιδιώτης, όπως άλλωστε και τα αντίστοιχα έσοδα τόσο από τις κύριες υπηρεσίες, όσο και από την εκμετάλλευση μη κλινικών υπηρεσιών (π.χ.

parking, καθαριότητα, σίτιση, πλυντήρια, φύλαξη, καταστήματα, διαχείριση αποβλήτων κλπ)…’.