Ο καθηγητής Καρδιοχειρουργικής, Κυριάκος Αναστασιάδης, που βρίσκεται στο «τιμόνι» του Αριστοτέλειου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης από τον περασμένο Ιούνιο, είναι ο τρίτος μεταπολιτευτικά πρύτανης που προέρχεται από το Τμήμα Ιατρικής, έπειτα από τους Αντώνιο Τρακατέλλη (1988-1994) και Αναστάσιο Μάνθο (2006-2010).

Ενόψει της νέας ακαδημαϊκής χρονιάς, μιλάει στο iatronet.gr για βασικούς άξονες του στρατηγικού σχεδιασμού που έχει δρομολογήσει, με στόχους μεταξύ άλλων την ψηφιακή μετάβαση, την εξωστρέφεια και τη διεθνοποίηση του μεγαλύτερου πανεπιστημίου της χώρας. Χρησιμοποιώντας ιατρικούς όρους, αναφέρεται στην «καρδιά» του ΑΠΘ που είναι οι άνθρωποί του, εντοπίζει «αρρυθμίες» σε συγκεκριμένους τομείς και προειδοποιεί πως, αν χρειαστεί, θα αντιμετωπίσει με «νυστέρι» ό,τι λειτουργεί με νοοτροπία δημόσιας υπηρεσίας του 1980 και καθηλώνει στο χθες.

Ο κ.Αναστασιάδης προαναγγέλλει πως θα επεκτείνει σε όλο το πανεπιστήμιο καινοτομίες που εισήγαγε ως πρόεδρος του Τμήματος Ιατρικής, όπως η ίδρυση διεθνών προπτυχιακών τμημάτων σπουδών και ο ψηφιακός μετασχηματισμός, με στόχο κάθε φοιτητής και διδάσκων να κινείται σε πλήρως ψηφιακό περιβάλλον ως το τέλος του 2026.

Τέλος, δηλώνει πως αναμένει από τον πρώην πρύτανη και σημερινό υφυπουργό Παιδείας, αρμόδιο για την τριτοβάθμια εκπαίδευση, Νικόλαο Παπαϊωάννου, τη νομοθέτηση απόφασης που ελήφθη από την Σύγκλητο του ιδρύματος για τη μετατροπή του Τμήματος Ιατρικής της Σχολής Επιστημών Υγείας σε αυτόνομη Ιατρική Σχολή, όπως είχε δεσμευτεί.

Πού χτυπά η «καρδιά» του ΑΠΘ;

Η «καρδιά» του Αριστοτελείου χτυπά φυσικά στους ανθρώπους του - φοιτητές, διδάσκοντες, ερευνητές, διοικητικούς. Δεν αρκεί όμως να χτυπά, πρέπει και να κυκλοφορεί το κατάλληλο αίμα: επίκαιρη γνώση που μετατρέπεται σε ωφέλιμη πράξη, καινοτομική έρευνα που οδηγεί σε νέες λύσεις, τολμηρές ιδέες που αλλάζουν την κοινωνία. Αν της αφαιρέσουμε κάποιες σκληρώσεις, θα γίνει και η καρδιά της ελληνικής ακαδημαϊκής κοινότητας!

Πού εντοπίζετε «αρρυθμίες»

Οι «αρρυθμίες» εμφανίζονται όταν η καθημερινότητα του Πανεπιστημίου δεν συγχρονίζεται με τις ανάγκες της εποχής: καθυστερήσεις σε διαδικασίες, έλλειψη ευελιξίας σε αποφάσεις, γραφειοκρατικά εμπόδια και έλλειψη προτεραιοτήτων. Αυτά καθυστερούν τις πρωτοβουλίες και αποσπούν ενέργεια από τον πραγματικό μας στόχο, που είναι η φοιτητική εκπαίδευση και η ακαδημαϊκή αριστεία.

Πού χρειάζεται χειρουργικό «νυστέρι»;

Στην απλοποίηση των μηχανισμών, στην αξιοποίηση της περιουσίας μας, στη διασύνδεση με την αγορά εργασίας, στη φοιτητική μέριμνα. Το Πανεπιστήμιο είναι ένα διεθνές hub γνώσης - πρέπει να πάψει να συμπεριφέρεται σαν δημόσια υπηρεσία του ’80. Αν χρειαστεί εκεί θα μπει το νυστέρι - σε ό,τι μας καθηλώνει στο χθες.

«Μπαλονάκι», bypass ή κάτι άλλο;

Πρόληψη! Το «μπαλονάκι» το κάνουμε ήδη όπου η παρέμβαση πρέπει να είναι άμεση και ανακουφιστική, το bypass χρειάζεται σε βαριές στρεβλώσεις - όταν η νόσος είναι προχωρημένη. Αλλά το ουσιαστικό είναι να μη φτάνουμε ποτέ σε κρίση. Με σωστό σχέδιο μπορούμε να μετατρέψουμε το Πανεπιστήμιο από παθητικό δέκτη κονδυλίων σε ενεργό παραγωγό αξίας για τη χώρα.

Ως πρόεδρος του Τμήματος Ιατρικής ιδρύσατε το πρώτο αγγλόγλωσσο προπτυχιακό πρόγραμμα σπουδών στην Ελλάδα. Θα το χρησιμοποιήσετε ως οδηγό και για άλλα τμήματα και σχολές;

Το πρώτο διεθνές προπτυχιακό στη χώρα, απέδειξε ότι το Αριστοτέλειο πρωτοπορεί και μπορεί να ανταγωνιστεί διεθνώς. Τώρα ετοιμάζουμε προπτυχιακά προγράμματα και σε άλλες Σχολές με ορίζοντα το 2026. Δεν είναι μόνο ζήτημα εξωστρέφειας, είναι ζήτημα επιβίωσης και ανάπτυξης. Με κάθε καλό φοιτητή που υποδεχόμαστε, με κάθε μορφωμένο απόφοιτο που επιστρέφουμε στον διεθνή στίβο, ενισχύουμε την οικονομία μας, αναβαθμίζουμε τη φήμη της χώρας μας και χρηματοδοτούμε την ανανέωση των υποδομών μας.

Η ψηφιοποίηση, οι εξετάσεις με tablets και άλλες καινοτομίες που επίσης εισήχθησαν πρώτα στο Τμήμα Ιατρικής, θα επεκταθούν σε όλο το πανεπιστήμιο;

Η ψηφιοποίηση είναι το «ηλεκτρικό σύστημα αγωγής» του Πανεπιστημίου. Δεν είναι πολυτέλεια, είναι όρος ύπαρξης. Εξετάσεις με tablets, ηλεκτρονικές υπηρεσίες, δείκτες απόδοσης, τεχνητή νοημοσύνη στη διδασκαλία. Στόχος: κάθε φοιτητής και διδάσκων να κινείται σε πλήρως ψηφιακό περιβάλλον μέχρι το τέλος του 2026.

Είχατε επιχειρήσει τη μετατροπή του Τμήματος Ιατρικής σε αυτόνομη Ιατρική Σχολή. Θα το επιδιώξετε εκ νέου από τη θέση του πρύτανη; Και αν ναι, για ποιους λόγους;

Η Ιατρική είναι μια από τις μεγαλύτερες και πιο σύνθετες ακαδημαϊκές οντότητες της χώρας. Η αυτονομία της μπορεί να διευκολύνει στρατηγικές αποφάσεις, να επιταχύνει διοικητικές διαδικασίες και να ενισχύσει την ανάπτυξη. Η μετατροπή της Ιατρικής του Αριστοτελείου σε Σχολή έχει αποφασιστεί από τη Σύγκλητο του Πανεπιστημίου μας όσο ήμουν Προέδρος της και απομένει η νομοθέτησή της. Ο Υφυπουργός Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης ήταν κατά την απόφαση της Συγκλήτου Πρύτανης και έχει δεσμευτεί στην κατεύθυνση αυτή. Έχει έρθει η ώρα για την πραγματοποίηση της.

Ειδήσεις υγείας σήμερα
Ι. Βαρδακαστάνης: Το αναπηρικό κίνημα συνεχίζει να αγωνίζεται και να διεκδικεί
Ενδυνάμωση των ασθενών: Καμπάνια ευαισθητοποίησης για την ενίσχυση υιοθέτησης της περιτοναϊκής κάθαρσης στην Ελλάδα
Ποιες τροφές αυξάνουν την καλή χοληστερόλη