Η διατήρηση της ανάπτυξης που κινείται με διψήφια ποσοστά, η ενδυνάμωση της εταιρείας στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, η διεύρυνση του προϊοντικού χαρτοφυλακίου, η συνέχιση των επενδύσεων συνθέτουν τη φετινή στρατηγική της Help Pharmaceuticals, όπως μας την αναλύει η αντιπρόεδρος κα. Ελένη Ζέκκα, η οποία μεταξύ άλλων αναφέρθηκε και στο clawback επισημαίνοντας ότι η μείωσή του είναι απαραίτητη προκειμένου η ελληνική φαρμακοβιομηχανία να διατηρήσει το υψηλό επίπεδο ποιότητας, να εξελιχθεί και να παραμένει ανταγωνιστική διεθνώς.

Ποιος είναι ο φετινός σας σχεδιασμός τόσο εντός όσο και εκτός των ελληνικών τειχών; Πώς διαμορφώθηκαν τα μεγέθη σας το 2025 και ποιος είναι ο στόχος για το 2026; 

Ο φετινός μας σχεδιασμός της Help Pharmaceuticals κινείται σε δύο βασικούς άξονες: την περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας μας στο εξωτερικό και την ανάπτυξη του προϊοντικού μας χαρτοφυλακίου στην ελληνική αγορά.

Σε διεθνές επίπεδο, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στην αύξηση των εξαγωγών μας, μέσα από νέες στρατηγικές συνεργασίες σε χώρες της Ευρώπης, της Αφρικής και της Ασίας, αγορές με σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Το 2025 οι εξαγωγές μας κατέγραψαν διψήφια άνοδο, +20% σε σχέση με το 2024, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή δυναμική μας στις διεθνείς αγορές.

Σε βάθος πενταετίας, η συνολική άνοδος φτάνει το 60%, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική της εξαγωγικής μας δραστηριότητας, αντανακλώντας τη συστηματική επένδυση σε νέες συνεργασίες και διεύρυνση δικτύου σε χώρες της Ευρώπης, της Αφρικής και της Ασίας.

Παράλληλα, στην ελληνική αγορά προχωρούμε σε λανσάρισμα νέων προϊόντων με τα μη συνταγογραφούμενα φάρμακα να λειτουργούν ως βασικός μοχλός ανάπτυξης, καταγράφοντας άνοδο 30% την τελευταία πενταετία, τόσο στην εγχώρια όσο και στη διεθνή αγορά.

Το 2025 αποτέλεσε μια χρονιά σταθερής ανάπτυξης και εδραίωσης, δημιουργώντας τις βάσεις για ακόμη πιο δυναμική πορεία.

Για το 2026, στοχεύουμε στη διατήρηση του αναπτυξιακού momentum, με προσδοκώμενη συνολική αύξηση της τάξης του 25%–30%, αξιοποιώντας την εξωστρέφεια, την καινοτομία και τις επενδύσεις που υλοποιούμε σε όλα τα επίπεδα της δραστηριότητάς μας.

Με βάση τις πωλήσεις σας, πώς αυτές κατανέμονται ποσοστιαίως μεταξύ των συνταγογραφούμενων και των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων; Επίσης τι ποσοστό των πωλήσεών σας προέρχεται από τις αγορές του εξωτερικού;

Η Help Pharmaceuticals διατηρεί έντονο εξαγωγικό προσανατολισμό, καθώς το 65% του συνολικού κύκλου εργασιών προέρχεται από τις διεθνείς αγορές, με την εξωστρέφεια να αποτελεί βασικό πυλώνα της αναπτυξιακής μας στρατηγικής.

Σε ό,τι αφορά τη σύνθεση του χαρτοφυλακίου, το 70% των πωλήσεών μας αφορά συνταγογραφούμενα φάρμακα, ενώ το 30% προέρχεται από μη συνταγογραφούμενα προϊόντα (OTC), αναλογία που αντικατοπτρίζει τόσο την ιστορία μας όσο και τη σταδιακή ενίσχυση κατηγοριών που θέλουμε να αναπτύξουμε περισσότερο τα επόμενα χρόνια.

Παράλληλα, εντός των εξαγωγών το μείγμα είναι σαφώς προσανατολισμένο στα μη συνταγογραφούμενα προϊόντα, τα οποία αντιστοιχούν σε 65% των διεθνών πωλήσεων, έναντι 35% των συνταγογραφούμενων, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική των OTC στις αγορές του εξωτερικού, όπου καταγράφονται υψηλότεροι ρυθμοί ανάπτυξης.

Ειδικότερα, όσον αφορά το προϊοντικό σας χαρτοφυλάκιο, ποιες θεραπευτικές κατηγορίες καλύπτει; Υπάρχει κάποια θεραπευτική κατηγορία που θέλετε να αναπτύξετε περισσότερο ή κάποια κατηγορία στην οποία ακόμη δεν δραστηριοποιείται η εταιρεία και θέλετε να αναπτυχθείτε;

Στην ελληνική αγορά, το προϊοντικό μας χαρτοφυλάκιο καλύπτει βασικές και ιδιαίτερα σημαντικές θεραπευτικές κατηγορίες, όπως η πνευμονολογία, η καρδιολογία και η γαστρεντερολογία, όπου διαθέτουμε αξιόπιστες και καθιερωμένες θεραπείες.

Παράλληλα, έχουμε θέσει ως στρατηγική προτεραιότητα την περαιτέρω ανάπτυξη των μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων, καθώς και της γυναικολογικής κατηγορίας, όπου διαπιστώνουμε αυξημένες ανάγκες και σημαντικές προοπτικές.

Στο εξωτερικό, η δραστηριότητά μας είναι ακόμη πιο διευρυμένη, καθώς το χαρτοφυλάκιό μας καλύπτει το σύνολο σχεδόν των θεραπευτικών κατηγοριών, προσαρμοσμένο στις ιδιαιτερότητες και τις ανάγκες κάθε αγοράς.

Σχετικά με την παραγωγή σας, ποια είναι η δυναμικότητα της μονάδας σας; Υπάρχει κάποιος επενδυτικός σχεδιασμός για την ενίσχυση της παραγωγής σας;

Η παραγωγική μονάδα της εταιρείας στα Ιωάννινα διαθέτει υψηλή δυναμικότητα και σημαντική ευελιξία, ως εκ τούτου παράγουμε πολλές και διαφορετικές φαρμακοτεχνικές μορφές. Το ανθρώπινο δυναμικό μας διαθέτει υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας, γεγονός που μας επιτρέπει να ανταποκρινόμαστε γρήγορα και αποτελεσματικά στις απαιτήσεις τόσο της ελληνικής όσο και της διεθνούς αγοράς.

Οι επενδύσεις στην παραγωγή είναι μια συνεχής διαδικασία για εμάς. Δεν πρόκειται για κάτι αποσπασματικό, αλλά για μια σταθερή φιλοσοφία βελτίωσης και εξέλιξης, που ακολουθούμε διαχρονικά.

Οι υψηλές επιστροφές (clawback) παρουσιάζονται από την ελληνική φαρμακοβιομηχανία ως ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα που επιβραδύνει τη δυναμική πορεία του ελληνικού φαρμάκου. Ποια είναι η γνώμη σας για αυτό το πρόβλημα και τι μέτρα θα έπρεπε να λάβει η Ελληνική Πολιτεία για να στηρίξει την εγχώρια παραγωγή και το ελληνικό φάρμακο;

Το clawback αποτελεί αναμφίβολα ένα από τα μεγαλύτερα και διαχρονικά προβλήματα για την ελληνική φαρμακοβιομηχανία. Δημιουργεί σοβαρές στρεβλώσεις στην αγορά και, στην πράξη, οδηγεί στον σταδιακό αποκλεισμό οικονομικών αλλά αποτελεσματικών φαρμάκων, κάτι που επηρεάζει τόσο τους ασθενείς όσο και την εγχώρια παραγωγή.

Για να μπορέσει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία να διατηρήσει το υψηλό επίπεδο ποιότητας, να εξελίσσεται και να παραμένει ανταγωνιστική διεθνώς, απαιτούνται συνεχείς επενδύσεις: σε νέες εγκαταστάσεις και βελτίωση των υφιστάμενων, σε έρευνα για νέες φαρμακοτεχνικές μορφές και συνδυασμούς δραστικών ουσιών, στο ανθρώπινο δυναμικό και στην προσέλκυση επιστημόνων υψηλής εξειδίκευσης, αλλά και σε κλινικές μελέτες που ενισχύουν την αποτελεσματικότητα και την ασφάλεια των θεραπειών.

Για όλους αυτούς τους λόγους, θεωρούμε απαραίτητη τη μείωση του clawback. Είμαστε πεπεισμένοι ότι μια τέτοια απόφαση θα επιστραφεί πολλαπλάσια στο κράτος και στην κοινωνία, μέσα από περισσότερες επενδύσεις, θέσεις εργασίας, καινοτομία και ισχυρότερη εγχώρια παραγωγή φαρμάκου.

Ειδήσεις υγείας σήμερα
Χημειοθεραπεία, ανοσοθεραπεία, ορμονοθεραπεία πριν από την επέμβαση για καρκίνο [μελέτη]
Στην πρώτη γραμμή ο καρκίνος
Χειρουργήθηκε στο ΚΑΤ μετά από ατύχημα η Μαρέβα Γκραμπόφσκι - Μητσοτάκη