Ανθεκτική αύξηση πωλήσεων κατέγραψε η εταιρεία Nestlé το πρώτο τρίμηνο του έτους, περιορίζοντας τις επιπτώσεις από τη μεγαλύτερη ανάκληση προϊόντων στην ιστορία της.

Η ελβετική εταιρεία τροφίμων, γνωστή για τις κάψουλες Nespresso και τις σοκολάτες KitKat, ανακοίνωσε σήμερα Πέμπτη οργανική αύξηση πωλήσεων κατά 3,5%, επίδοση που ξεπέρασε τις εκτιμήσεις των αναλυτών. 

Σύμφωνα με το Bloomberg, με αυτόν τον τρόπο η εταιρεία μείωσε το πλήγμα από την ανάκληση εμπορικών σημάτων βρεφικού γάλακτος σε περισσότερες από 60 χώρες.

Πλήγμα από την ανάκληση βρεφικών γαλάτων

Η Nestlé βρίσκεται αντιμέτωπη με σημαντικές πιέσεις μετά την ανάκληση βρεφικών γαλάτων. Το κόστος από επιστροφές χρημάτων και ελλείψεις προϊόντων ανήλθε σε 200 εκατ. ελβετικά φράγκα (περίπου 216 εκατ. ευρώ) στο πρώτο τρίμηνο. Σύμφωνα με την εταιρεία, το μισό πλήγμα προήλθε από μειωμένη ζήτηση των καταναλωτών.

Η διοίκηση εκτιμά ότι η πλήρης αποκατάσταση θα έχει επιτευχθεί έως το τέλος του έτους.

Ο CEO της Nestlé Φίλιπ Ναβρατίλ, μόλις επτά μήνες στη θέση του, επιχειρεί να επαναφέρει την εταιρεία σε τροχιά ανάπτυξης μέσω μείωσης κόστους και αποεπενδύσεων.

Πωλήσεις assets και αναζήτηση επενδυτών

Η Nestlé ανακοίνωσε την πώληση της αλυσίδας Blue Bottle Coffee στην Centurium Capital Partners, ενώ παράλληλα ξεκίνησε συνομιλίες με πιθανούς εταίρους για τη μονάδα νερού και ποτών, καθώς και με ενδιαφερόμενους αγοραστές για τη ζημιογόνο δραστηριότητα βιταμινών.

Η διοίκηση ανέφερε ότι αντέδρασε άμεσα στην κρίση των ανακλήσεων και πλέον η διαθεσιμότητα των προϊόντων έχει επιστρέψει σε φυσιολογικά επίπεδα.

Σταθερή ανάπτυξη στο πρώτο τρίμηνο

Η πραγματική οργανική ανάπτυξη, βασικός δείκτης όγκου πωλήσεων που η εταιρεία στοχεύει να ενισχύσει το 2026, διαμορφώθηκε στο 1,2% το πρώτο τρίμηνο, ελαφρώς χαμηλότερα από το 1,3% του τελευταίου τριμήνου του 2025.

Η Nestlé επιβεβαίωσε παράλληλα τις οικονομικές προβλέψεις της για το σύνολο του έτους.

Νέα δομή σε τέσσερις πυλώνες

Πρόκειται για την πρώτη ενημέρωση μετά την αναδιοργάνωση του 160χρονου ομίλου γύρω από τέσσερις βασικούς τομείς δραστηριότητας:

  • καφές
  • φροντίδα κατοικιδίων
  • διατροφή
  • τρόφιμα και σνακ

Η αναδιάρθρωση στοχεύει στην ενίσχυση των ισχυρότερων brands, στην αποχώρηση από δραστηριότητες χαμηλότερης ανάπτυξης και υψηλού κόστους, καθώς και στη μεταφορά περισσότερων αρμοδιοτήτων στις τοπικές αγορές.

Η μείωση του κόστους και η απλοποίηση της λειτουργίας του ομίλου αποτελούν βασικά στοιχεία της στρατηγικής του διευθύνοντος συμβούλου Φίλιπ Ναβρατίλ, ο οποίος υλοποιεί πρόγραμμα περικοπής 16.000 θέσεων εργασίας παγκοσμίως.

Πηγές:
euro2day

Ειδήσεις υγείας σήμερα
Μειώνεται ο αριθμός των Αμερικανών που εμπιστεύεται την ΤΝ στην περίθαλψη
Ξηρή επιδερμίδα: Η σωστή ρουτίνα για ενυδάτωση, άνεση και ισορροπία
ΕΟΔΥ: Αξιολόγηση του μηχανισμού επιδημιολογικής επιτήρησης