Euromedica: αύξηση τζίρου με ζημιές – ιατρικός τουρισμός και δανεισμός στο επίκεντρο

Αύξηση κύκλου εργασιών κατά 15,3% στα 104,396 εκ. ευρώ από 90,544 εκ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι, παρουσίασε ο Όμιλος Euromedica το πρώτο εξάμηνο του 2014, όμως με τον υπολογισμό του clawback, μειώθηκε στα 83,459 εκ. ευρώ, πέφτοντας κάτω από τον τζίρο του πρώτου εξαμήνου πέρυσι.

Αντίστοιχα, ο Όμιλος παρουσίασε κέρδη EBITDA ύψους 6,031 εκ. ευρώ από 14,274 εκ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο πέρυσι, ενώ αύξησε τις ζημιές προ φόρων στα 14,343 εκ. ευρώ από 5,5 εκ. ευρώ το αντίστοιχο εξάμηνο πέρυσι και τις ζημιές μετά φόρων στα 12,487 εκ. ευρώ από ζημιές 9,5 εκ. ευρώ το α΄ εξάμηνο πέρυσι.
Σε ότι αφορά τη μητρική, ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 25,4%, στα 60,7 εκ.ευρώ από 48,419 εκ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο πέρυσι, αφαιρουμένου όμως του clawback, διαμορφώθηκε τελικά στα 52,734 εκ. ευρώ. Η εταιρία σχεδόν διπλασίασε τα κέρδη EBITDA στα 9 εκ. ευρώ από 4,7 εκ. ευρώ πέρυσι, όμως εμφάνισε ζημιές ύψους 4,5 εκ. ευρώ από ζημιές 7,9 εκ. ευρώ, και ζημιές μετά φόρων ύψους 3 εκ. ευρώ περίπου από 9 εκ. ευρώ το αντίστοιχο εξάμηνο πέρυσι.

Σύμφωνα με την οικονομική έκθεση, η Διοίκηση της εταιρείας, αναγνωρίζοντας τις εξαιρετικά δυσμενείς συνθήκες της εγχώριας αγοράς και με στόχο την υποκατάσταση της μείωσης του αριθμού των νοσηλευόμενων ασθενών λόγω της κρίσης καθώς και την βελτίωση της ρευστότητας, συνήψε νέες συμφωνίες για την διεύρυνση των διεθνών δραστηριοτήτων, στο πλαίσιο ανάπτυξης του ιατρικού τουρισμού. Οι εν λόγω συμβάσεις ενεργοποιήθηκαν κατά τη λήξη της χρήσεως 2013 και συνεχίζουν να υλοποιούνται, συνεισφέροντας σημαντικά τόσο στην πληρότητα των μονάδων της εταιρείας όσο και στα οικονομικά αποτελέσματα της κλειόμενης περιόδου.

Συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας και του Ομίλου αυξήθηκε εντός της κλειόμενης περιόδου κατά € 17.197 λόγω των ως άνω συμφωνιών.
Χωρίς τις συμφωνίες αυτές, για λόγους συγκρισιμότητας, ο κύκλος εργασιών του Ομίλου και της εταιρείας θα διαμορφωνόταν σε € 87.199 και € 43.504 παρουσιάζοντας μείωση κατά 3,7% και 10,2% αντίστοιχα, λόγω της τιμολογιακής πολιτικής του ΕΟΠΥΥ, που επέφερε σημαντική επιβάρυνση της συμμετοχής των ασφαλισμένων, με αποτέλεσμα την μετατόπιση της ζήτησης από τον ιδιωτικό, στον δημόσιο τομέα υγείας.

Ο τομέας των διαγνωστικών κέντρων του Ομίλου παρουσίασε σταθεροποιητικές και σε αρκετές περιπτώσεις σημαντικά αυξητικές τάσεις, εκμεταλλευόμενος τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του στην αγορά.

Δεδομένου του εξαιρετικά δυσμενούς οικονομικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, η Διοίκηση του Ομίλου επιδιώκει την ολοκλήρωση της αναχρηματοδότησης του τραπεζικού του δανεισμού, μέσω προχωρημένων συζητήσεων με τραπεζικά ιδρύματα και σημειώνει πως με την ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσης των υφιστάμενων τραπεζικών υποχρεώσεων του Ομίλου και της εταιρείας, ενδέχεται να μεταβληθεί το χρηματοοικονομικό κόστος καθώς και οι σχετικές εμπράγματες εξασφαλίσεις.

Παράλληλα η εταιρία στοχεύει στη διεκδίκηση και είσπραξη των απαιτήσεων της από τα Ασφαλιστικά Ταμεία.
Ταυτόχρονα βρίσκεται σε επαφές με στελέχη του ιατρικού χώρου του εξωτερικού που στόχο έχουν την επέκταση του Ομίλου στο εξωτερικό, εκμεταλλευόμενος τα κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που διαθέτει (εμπειρία, υψηλή τεχνογνωσία και καινοτομία σε ζητήματα υγείας), τόσο μέσω αυτόνομης επιχειρηματικής παρουσίας όσο και μέσα από συμπράξεις με ιδιωτικούς ή δημόσιους φορείς των συγκεκριμένων χωρών.

Ταυτόχρονα, γίνονται προσπάθειες για διασύνδεση των επιτυχημένων μονάδων του Ομίλου στην Ελλάδα με κατοίκους ξένων χωρών (ιατρικός τουρισμός), στο πλαίσιο σχετικών συμφωνιών, στοχεύοντας στην παροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσιών υγείας σε ξένους υπηκόους.

Σχεδιασμός 2014

Τα σημαντικότερα άμεσα υλοποιήσιμα σχέδια της Διοικήσεως σχετικά με την επιχειρηματική στρατηγική του Ομίλου για την τρέχουσα οικονομική χρήση 2014 έχουν ως ακολούθως:

1. Αποτελεσματική διαχείριση του κίνδυνου ρευστότητας μέσω της επιτυχούς ολοκλήρωσης επαναδιαπραγμάτευσης των δανειακών του υποχρεώσεων. 
2. Επαναδιαπραγμάτευση των πιστωτικών όρων με τους κύριους προμηθευτές και ενέργειες για τη μετακύλιση σημαντικού μέρους της επίδρασης του clawback και rebate. Ήδη έχουν επιτευχθεί πολύ σημαντικές συμφωνίες με προμηθευτές του Ομίλου, οι οποίες συμβάλουν σημαντικά στην προσπάθεια της Διοίκησης για διαχείριση του κινδύνου ρευστότητας.
3. Περαιτέρω περιορισμός του λειτουργικού κόστους του Ομίλου και κεντρική διαπραγμάτευση βασικών συμβάσεων με σκοπό τον περιορισμό των μη παραγωγικών δαπανών.
4. Εντατικοποίηση των απαιτούμενων εργασιών έναρξης λειτουργίας της γενικής κλινικής της θυγατρικής EUROMEDICA ΙΟΝΙΟΣ ΓΕΝΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ ΦΟΡΕΩΝ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ με σκοπό την επίσπευση της έναρξη λειτουργίας της.
5. Συνέχιση των εργασιών κατασκευής του κέντρου αποκατάστασης κλειστής και ανοικτής νοσηλείας από τη θυγατρική εταιρεία με την επωνυμία ΘΗΣΕΥΣ ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Α.Ε., δυναμικότητας έως 60 κλινών, στην περιοχή της Αττικής. Σημειώνεται ότι η εταιρεία έχει διασφαλίσει τις απαιτούμενες πηγές χρηματοδότησης για την ολοκλήρωση του εν λόγω έργου.
6. Έναρξη των δραστηριοτήτων του κέντρου αποκατάστασης κλειστής και ανοικτής νοσηλείας από τη συγγενή εταιρεία με την επωνυμία ΚΕΝΤΡΟ ΙΑΤΡΙΚΗΣ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΚΑΒΑΛΑΣ -ΛΥΔΙΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, δυναμικότητας έως 80 κλινών, στην περιοχή της Καβάλας.
7. Συνέχιση των προσπαθειών για εξεύρεση επενδυτικών κεφαλαίων.

Α.ΠΑΠ.